Com uma avaliação média de 9,5 em 10 na recomendação entre pares, o Programa ReCria comprova que a reabilitação social transforma os espaços apoiados, mas os voluntários fortalecem o sentimento de pertença às empresas onde colaboram.

Medir o sucesso do voluntariado corporativo vai muito além de contabilizar a área de parede pintada ou de infraestruturas recuperadas. O verdadeiro indicador de transformação reside também na forma como a experiência impacta quem coloca as mãos à obra. Os dados de balanço do primeiro semestre do ReCria revelam exatamente esse fenómeno: o voluntariado corporativo é hoje um dos motores mais eficazes de envolvimento interno nas organizações. 

Num inquérito realizado aos voluntários das ações, realizadas entre janeiro e junho de 2026, os voluntários atribuíram uma classificação global de 9,04 em 10 à experiência vivida no terreno. Mais expressivo ainda é o indicador de recomendação (Net Promoter Score): a probabilidade de um voluntário recomendar a participação nestas ações a um colega de trabalho atingiu os 9,49 em 10. 

Propósito social como ativo estratégico de retenção

Num mercado de trabalho onde a atração e retenção de talento dependem progressivamente do alinhamento de valores e da ligação a causas com significado, a participação em redes organizadas de voluntariado afirma-se como um ativo estratégico para o tecido empresarial.

A integração de colaboradores em ações no terreno gera benefícios diretos na dinâmica organizacional:

1. Desenvolvimento de soft skills em contexto real: o trabalho prático fora do ambiente habitual do escritório exige colaboração, empatia, adaptabilidade e resolução conjunta de problemas num cenário de impacto imediato.

2. Reforço da cultura interna: a partilha de um objetivo comunitário nobre aproxima diferentes departamentos e níveis hierárquicos, fortalecendo laços de confiança e espírito de equipa.

3. Orgulho e pertença: a perceção de que a empresa investe recursos tangíveis para resolver fragilidades sociais urgentes eleva o alinhamento com a missão corporativa e o sentimento de utilidade.

A eficiência de um ecossistema estruturado

A elevada taxa de satisfação registada entre os voluntários, que atinge pontuações regionais de 9,93 em 10 na Margem Sul ou 9,94 em 10 no Centro-Sul, reflete a eficiência do modelo organizativo do ReCria. 

Ao funcionar como uma plataforma agregadora, o ecossistema elimina a fricção logística tipicamente associada ao voluntariado corporativo. As necessidades das instituições e comunidades são previamente mapeadas e validadas no terreno pelo Just a Change e pela rede de parceiros, garantindo que cada hora doada por uma equipa se converte em valor real, seguro e de utilidade imediata. 

Com centenas de voluntários mobilizados no primeiro semestre e a preparação de cerca de 400 novas vagas para a segunda metade do ano, o ReCria comprova que a responsabilidade social corporativa, quando articulada em rede e com rigor operacional, deixa de ser uma declaração de intenções para se tornar num pilar de transformação social e cultural.